Como saber se tenho lucro?
Você vende o dia todo, vê o caixa cheio no fim do expediente… mas chega o fim do mês e parece que o dinheiro não sobrou. Isso acontece com mais comerciantes do que você imagina.
Neste artigo, vou te mostrar como descobrir se o seu comércio está realmente dando lucro e o que você precisa controlar para parar de girar dinheiro e começar a ganhar de verdade.
Entenda a diferença entre faturamento e lucro
Muita gente acha que vender bem é sinal de lucro. Mas não é.
Faturamento é o valor total das suas vendas.
Lucro é o que sobra depois de pagar tudo: compras, funcionários, aluguel, luz, impostos…
Se você fatura R$ 50 mil, mas tem R$ 48 mil de custo, o seu lucro é R$ 2 mil — e não R$ 50 mil.
Saiba quanto custa para manter o seu comércio aberto
Você precisa saber qual é o seu custo fixo mensal: aluguel, salários, água, luz, contador, internet, sistema, etc.
Anote tudo. Porque esse valor precisa ser coberto pelo seu lucro, senão você está trabalhando no prejuízo.
Calcule o custo de cada produto
Você sabe quanto custa realmente cada produto que vende?
Exemplo:
Se você compra um produto por R$ 20, vende por R$ 40, parece que teve R$ 20 de lucro.
Mas se paga imposto, comissão e outras taxas, seu lucro pode cair para R$ 12 ou até menos.
Com um sistema de gestão, você consegue cadastrar o custo real e calcular a margem automaticamente.
Use relatórios de lucro por produto e por período
Um erro comum é o dono do comércio confiar “no achismo”. Ele acha que tal produto vende bem ou que tal promoção foi boa… mas não tem os números. Com um bom sistema, você pode ver:
Lucro por produto
Lucro por venda
Lucro do dia, da semana e do mês
Produtos que mais trazem resultado
Isso muda o jogo.
Analise o resultado final do mês
No fim do mês, sente e veja:
Faturamento total
Custos fixos + variáveis
Resultado líquido (o que sobrou)
Se esse número for positivo: ótimo, se for negativo: hora de cortar gastos ou ajustar preços.
Mas nada disso dá certo se você não tiver um sistema que registre e calcule tudo corretamente.
Ter lucro não é questão de sorte é questão de gestão, com o controle certo, você consegue tomar decisões com base em dados, não em suposições.
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